Een traject dat is gebouwd op jullie werkelijkheid, niet op een standaardvoorbeeld. Zo past het bij jullie, en zo blijft het hangen.
Voor
HR, L&D, directie en MT
Vorm
De 2-Day Journey of losse sporen, van 1,5 uur tot 2 dagen
Waar
Op locatie of online, in het Nederlands of Engels
Na afloop
Bij de Journey en hele dagen: een werkboekje met charter per deelnemer, en één terugkommoment na ongeveer 2 maanden
Het maatwerk
Het maatwerk: de training speelt zich af in jullie wereld.
Jullie team. Wie zitten er in de zaal en wat doen ze elke dag? Daar sluiten de oefeningen op aan.
Jullie verandering. Een reorganisatie, snelle groei, een fusie, een nieuwe strategie of een nieuwe manier van werken.
Jullie casus. De hoofdpersoon die door de training reist, krijgt jullie sector en cultuur. Deelnemers herkennen hun eigen werkdag.
Wat deelnemers meenemen
Een eigen werkboekje, met jullie logo op de omslag.
Bij de 2-Day Journey en bij een hele dag schrijft elke deelnemer een persoonlijk leiderschapscharter: zo leid ík, in eigen woorden. Met alle oefenbladen erin, en een pagina om je voor te bereiden op het terugkommoment. Het boekje kan het logo van jullie organisatie dragen.
Een werksessie in kleine groep.
Zo loopt een traject
Vijf stappen, samen met jullie.
1. Kennismaking
Gratis en vrijblijvend
Jullie vertellen waar jullie staan. Ik luister en stel vragen.
2. Maatwerk
Samen bepalen
Welke onderwerpen sluiten aan? De casus krijgt jullie sector, team en verandering.
3. De training
Journey of losse sporen
Inspirerend leiderschap, stakeholder management en storytelling, in 1,5 uur tot 2 dagen.
4. Coaching ernaast
Voor wie wil
Eén op één begeleiding op leiderschap, loopbaan of een vraagstuk dat vastloopt.
5. Opvolging
Na ongeveer 2 maanden
Eén terugkommoment, online of op locatie: als groep delen wat werkte en wat je aanpast.
“It was the best lesson on leadership I can recall in 7 years in the company, business school, and my career before that.”
Jack, Business Manager
Meer details
Wil je het precies weten?
Jullie vragen, eerlijke antwoorden
Past dit bij onze cultuur?
Dat bepalen we samen. Ik kijk eerst hoe jullie werken en welke verandering er speelt. Daarna past de training zich aan: de casus wordt jullie eigen wereld.
Blijft het hangen?
Daar is alles op gebouwd. Elke oefening is meteen toepasbaar, bij de Journey en de hele dagen gaat iedereen naar huis met een eigen charter en een actiekaart, en na ongeveer twee maanden komen we één keer terug om als groep te delen wat er geleerd is.
Wat levert het op?
Leiders die niet alleen managen, maar verbinden en inspireren. Dat bouwt aan een cultuur van vertrouwen, betrokkenheid en samenwerking. [Uruel: een concreet resultaat of reactie van een eerder traject, als je dat mag delen]
Hoeveel werk is het voor ons?
Dat houden we klein. Een hele dag in plaats van losse sessies houdt de agenda licht, en één terugkommoment in plaats van meerdere houdt ook de administratie licht. Het maatwerk bepalen we samen in het kennismakingsgesprek, zodat jullie niet hoeven te zoeken. [Uruel: wat regelt de opdrachtgever zelf (zaal, deelnemerslijst, communicatie) en wat neem jij over?]
Voor wie in onze organisatie is dit?
Voor iedereen die leiding geeft of wil geven, met of zonder formele titel: (jonge) professionals, supervisors en managers. De oefeningen werken op elk ervaringsniveau, dus ze kunnen in dezelfde groep zitten.
Wat is het verschil met een standaardtraining?
Veel aanbieders werken met een vast lespakket. Hier bepalen we samen welke onderwerpen bij jullie passen, en de casus wordt jullie eigen wereld. Elke sessie combineert kort theoretisch kader, een praktijkoefening en een moment om te reflecteren, zodat het meteen toepasbaar is en niet blijft hangen in theorie.
Durven mensen open te zijn in de groep?
Dat is waar ik als trainer op bouw: een veilige omgeving waarin mensen zich durven uit te spreken en van elkaar leren. Persoonlijke verhalen delen we in een vertrouwelijke kring, en niemand hoeft meer te delen dan hij of zij wil.
Welk spoor past bij welke vraag?
Mijn team volgt, maar doet het ook mee? (vertrouwen en betrokkenheid)
Inspirerend leiderschap: van motivatie naar inspiratie, leiden vanuit verbinding en mensen onderdeel maken van de visie.
We werken met veel partijen en er is weerstand (projecten, verandering)
Stakeholder management: in kaart brengen wie wat wil, vertrouwen opbouwen en je communicatie per groep afstemmen.
Onze boodschap, visie of data komt niet aan
Storytelling: feiten omzetten in verhalen die verbinden en mensen in beweging zetten.
We willen leiders in één keer écht laten groeien
De 2-Day Transformation Journey: alle drie de sporen samen, met voor elke deelnemer een eigen charter.
Een voorbeeld uit de praktijk
De vraag
[Uruel: wat vroeg de opdrachtgever, in één of twee zinnen? Zonder vertrouwelijke details.]
Wat we deden
[Uruel: welk traject, welke sporen, hoe is de casus op maat gemaakt?]
Wat er veranderde
[Uruel: wat merkte de organisatie na afloop? Geen cijfers verzinnen.]
Organisaties
[Uruel: welke organisaties mogen genoemd worden?]
Voor directie en MT
Jullie strategie komt pas aan als leiders hem kunnen vertellen en hun team hem wil volgen. Dit traject bouwt aan vertrouwen, aan verandering die blijft, aan leiderschap op elk niveau (ook zonder titel) en aan talent dat blijft omdat het onderdeel is van de visie.
Praktisch: groep, locatie en prijs
De introductie van 1,5 tot 2 uur kan met 5 tot meer dan 100 deelnemers; een hele dag werkt het best in een kleinere groep. Op locatie bij jullie of online. Alle trainingen zijn in het Nederlands en in het Engels. Elk traject is op maat; de prijs bespreken we in het gesprek. [Uruel: wat bied je na de training aan naast het terugkommoment: een check-in, een rapportage aan HR?]
Deel dit met je management
Vraag de onepager aan.
Een A4 waarop staat wat de training oplevert, hoe hij eruitziet en waarom hij past bij HR, L&D en je team. Handig om door te sturen aan wie erover beslist.
Gratis en vrijblijvend
Waar begint jullie traject?
Vertel welk team, welke verandering en welk doel. Dan bouwen we de casus samen.
